1993年上上策，一句“劲酒虽好，可不要贪杯哟”让中国劲酒走进千家万户，成为几代人共同的记忆。
\n劲牌有限公司（以下简称“劲牌公司”）创建于1953年，历经70余年的稳步发展，已成为一家专业化的健康产品企业，拥有“保健酒、草本白酒、中药业”三大业务板块。
\n9月9日，湖北日报全媒记者走进劲牌公司，聆听总裁王楠波讲述劲牌奋力拼搏、朝着打造世界一流健康产品企业目标迈进的故事。
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劲牌公司总裁王楠波（右）做客湖北日报企业家纵横谈。
从“酒虽好”到“不贪杯”
\n健康理念契合消费需求
\n当下，网络上兴起一股新奇的饮酒风潮，东方树叶兑劲酒、奶茶杯里混劲酒等喝法层出不穷，不少年轻人兴奋地称：“劲酒，中国人自己的威士忌！”
\n曾经，劲酒似乎是中老年人的专属，如今却受到越来越多年轻一代的青睐。这一转变，正是劲牌公司稳健发展的生动缩影。
\n“这主要得益于国家大健康战略的政策机遇，企业持续提升的产品力和始终以用户为中心的发展理念。”劲牌公司总裁王楠波表示，随着健康养生潮流席卷消费市场，加之酒类消费日趋理性，这些变化与劲牌的产品定位不谋而合。
\n时间回到1953年，劲牌公司创立之初，主要生产清香型白酒。后来，劲牌人敏锐地捕捉到，消费者饮酒时不仅追求口感，更期望获得健康与滋补的双重享受。
\n上世纪70年代末，劲牌开始探索健康差异化发展道路，先后推出莲桂补酒、芙蓉玉液酒、长寿酒等滋补酒产品。1989年，第一款保健酒——中国劲酒上市；2022年，劲牌养生一号上市。
\n70多年发展历程上上策，劲牌始终将用户利益放在首位，传播健康理念，倡导健康生活方式。
\n“‘劲酒虽好，可不要贪杯哟’这句广告词，更是劲牌公司经营哲学的集中体现。”王楠波介绍，在产品开发上，不贪多，坚持打造精品；市场拓展时，不贪快，追求可持续增长；企业发展也不贪大，更注重健康、稳步的发展节奏。
\n例如，贵州仁怀建立的劲牌茅台镇酒业，坚持“十年不卖一滴酒”，只为铸就极致的产品力。
\n有存量方能保质量。在湖北黄石、四川宜宾、贵州茅台镇等地，劲牌分别建有清、浓、酱三香原酒基地，并分批获得中国酒业协会和第三方机构的真年份原酒认证。大冶在水一方陶缸酒库已投用24栋，二期10栋万吨陶缸酒库和水下洞藏酒库已启动建设，原酒储存量不断增加。
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劲牌在水一方陶缸酒库。
市场开拓，劲牌同样“不贪快”。坚持“客户友好”，摒弃短期压货行为，实行明码标价，推进企业健康可持续发展。
\n企业内部管理亦秉承“不贪杯”的智慧。王楠波透露，2023年7月，劲牌公司成立了健康管理办公室，统一管理员工身心健康，明确规定了员工的最大饮酒量。
\n创新草本科技
\n平均每年科研投入占销售额的3%
\n近日，劲牌公司与北京大学屠鹏飞教授团队合作的《沙漠濒危寄生中药肉苁蓉全产业链开发关键技术及其推广应用》项目，已进入2025年国家科技进步二等奖公示名单。
\n而早在2003年起，劲牌公司便与屠鹏飞教授团队合作研发了中国劲酒指纹图谱研究项目。目前，成熟的中药指纹图谱技术已应用到劲牌所有产品从原料到成品全过程质量控制，可以对每一批、每一味药材进行精准检测，从源头杜绝使用“产非其地、采非其时”的药材。
\n“劲牌始终以用户为中心，将科技创新作为企业发展核心驱动力上上策，通过创新草本科技，赋能产品健康内涵。”王楠波说。
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劲牌甘肃岷县黄芪、党参基地。
标准如规矩，无规矩不成方圆。劲牌公司已建立覆盖全供应链的6800余项质量标准，构建了从“田间到餐桌”的全产业链质量管控体系。在全国挑选道地药材，实现54个药材品种基地种植直供。
\n科技创新，研发投入是根本保证。在劲牌，每年要将3%的销售额投入于科研，强有力地支撑起其庞大的科研体系。
\n针对不同科研项目，劲牌还与哈佛大学医学院、美国查尔斯河实验室、英国帝国理工学院、比利时鲁汶大学等20余所外部科研院校和机构，合作攻关22个科研项目。
\n此外，劲牌公司建有博士后科研工作站、中国轻工业露酒工程技术研究中心、湖北省保健酒工程技术研究中心、中药保健食品质量与安全湖北省重点实验室等12个国家级及省级科研创新平台，形成了完整的研发与应用技术体系。
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劲牌科研人员工作中。
目前，劲牌公司已累计获得29项国家、省、行业科技奖励，有28项科技成果达到“国际领先（先进）水平”。
\n弘扬“正文化”
\n以德立企铸就企业之魂
\n企如人，贵有品。企业文化折射出一家企业的品格。劲牌稳步发展的背后，离不开“正文化”的支撑。
\n何为“正文化”？王楠波诠释：“核心是九个字：树正气、有担当、可持续，用一个字概括就是‘正’，它是企业价值之源、立企之根、生存之本。”
\n他从企业、员工和经销商三个层面精细解读：对企业来说，“正文化”回答了劲牌公司的理想信念和价值追求——做什么样的企业，要走什么样的道路，未来的路怎么走，要坚持什么价值观、生存观等一系列问题。对员工来说，“正文化”明确了劲牌人须“做老实人、说老实话、办老实事”，做一名对国家、社会、企业和家庭有强烈责任感的劲牌人。对经销商来说，“正文化”要求遵纪守法，诚实守信，公开透明。
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劲牌公司总部。
2025年，劲牌以用户为中心，全面推进用户友好、客户友好、员工友好、社会友好“四个友好”型企业建设，这正是劲牌“正”文化的内涵延伸。
\n对一个瓶子的精雕细琢，便足以体现劲牌的用户友好理念。酒盒“瘦身”、玻璃瓶减重、酒糟废渣循环利用，消费者扫码，就能洞悉产品的“前世今生”和减碳情况。今年4月，劲牌公司将中国劲酒的包装从透明玻璃瓶升级为棕色瓶，虽然成本更高了，但却能更好地保护酒体。
\n在劲牌的合作客户中，合作年限最长的经销商达39年，其中19家经销商与劲牌合作超过30年，204家超过20年，有151名“劲二代”陆续成为经销商接班人，接力传承劲牌事业。
\n劲牌公司视员工为企业最宝贵的资源和财富，不仅设置专门的“婚恋”主管，为单身员工解决婚恋问题，还增加员工生育奖补。
\n高质量发展是企业最重要的社会责任。自坚定走上健康差异化发展道路后，劲牌公司从原料、生产到产品，实现大健康全产业链打造，带动上下游关联企业全面发展。同时，积极履行社会责任，自2013年起，捐建黄石柯尔山白马山公园、大冶阳新引水工程、大冶妇幼保健院等民生公益工程项目；通过“劲牌阳光学子”计划，累计捐资逾5.2亿元，帮助4.7万余名学子圆梦大学，打造社会友好型企业。
\n“作为一家扎根在湖北大冶的企业，劲牌公司将做强核心产品，加快打造世界一流的健康产品企业，为湖北抬升发展标杆作出新的贡献。”王楠波说。
\n湖北日报全媒记者 左晨 汪子轶 通讯员 柯华林
\n原标题：湖北日报专访劲牌公司总裁王楠波：做少做小、做专做精、做好做久上上策，打造世界一流健康产品企业
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